Product Managementв Йошкар-Оле

Программа курса

1. Основы product-менеджмента
   • Введение в product-менеджмент
     • Определим разные роли и зоны ответственности product-менеджера
     • Научимся переводить потребности клиента на язык функций продукта
     • Рассмотрим подводные камни и предположения, касающиеся новых функций
   • Процесс разработки продукта
     • Разберем каждую фазу жизненного цикла продукта и стадии разработки, необходимые для прохождения этих фаз
     • Рассмотрим различные методы разработки продукта
2. Вывод продукта на рынок
   • Работа с покупателями
     • Определим целевую аудиторию продукта
     • Будем учиться проводить интервью с покупателями и исследовать посещаемость сайта клиентами
     • Познаем истинные потребности пользователя и то, как он сейчас справляется с ними сам
   • Тестирование и подтверждение/ Минимально жизнеспособный продукт
     • Научимся определять соответствие продукта и рынка (product / market fit)
     • Объясним цель и процесс создания минимально жизнеспособного продукта (MVP)
     • Разовьем MVP, чтобы достичь соответствия продукта и рынка (product/market fit)
   • Проектирование бизнес-модели
     • Опишем составляющие канвы бизнес-модели и то, как они соотносятся друг с другом
     • Подчеркнем разницу между различными типами бизнес-моделей
     • Разработаем бизнес-модель для новой идеи продукта
   • Исследование рынка
     • Разработаем конкурентный анализ функции
     • Выделим основные различия между конкурентными предложениями
     • Проведем оценку и учет, чтобы определить уровень возможностей для данного продукта или функции
3. UX-дизайн
   • Персонажи и карты эмпатии
     • Скомпонуем информацию, полученную из интервью с пользователями, для создания персонажей
     • Используем карты эмпатии, чтобы лучше понять чувства и нужды клиентов
     • Разграничим разные подходы к использованию персонажей и карт эмпатии, применяемые различными отделами компании
   • Функции и пользовательские истории
     • Переведем потребности пользователей на язык функций продукта
     • Поймем, как создавать пользовательские истории, чтобы объяснить потребности пользователей всем заинтересованным лицам
     • Научимся эффективно расставлять приоритеты функций
   • Wireframe-ы и доски историй (storyboarding)
     • Поймем, как создавать wireframe-ы, чтобы проверять идеи и определять потенциальные проблемы до того, как потрачено время на разработку и создан финальный продукт
     • Познакомимся с разными методами создания wireframe-ов, включая скетчи, низкоуровневые прототипы (lo-fi) и детальные прототипы (hi-fi)
     • Разберемся в создании storyboard, чтобы передать суть контекста, user flow и пользовательского взаимодействия.
   • Промежуточные презентации

     Студенты демонстрируют свои проекты на промежуточной стадии и получают фидбэк от инструктора и коллег

4. Основы бизнеса
   • Метрики
     • Используем лучшие метрики и KPI, чтобы отслеживать показатели
     • Назовем инструменты для измерения метрик
     • Разберемся в концепции “воронки продаж” (customer conversion funnel)
   • Цены и финансовое моделирование
     • Построим рабочую финансовую модель для заданной аудитории
     • Опишем различные подходы к ценообразованию нового продукта
     • Спрогнозируем спрос на новый продукт и годовой доход от его продажи
5. Общение с заинтересованными лицами
   • Свободная тема

     Студент погружается в назначенную преподавателем тему, чтобы глубже вникнуть в какую-либо область product-менеджмента

   • Технология product-менеджеров
     • Определим, что такое набор технологий (tech stack) в контексте веб-приложений, а также назовем близкие этой сфере технологии
     • Осознаем последствия добавления, удаления и отсрочки функций продукта с технической точки зрения и с точки зрения бизнеса
     • Рассмотрим лучшие подходы к разработке цифровых продуктов
   • “Дорожная карта” продукта (product roadmap)
     • Определим и выявим три отдельные фазы на жизненном пути продукта: предварительный запуск, предварительное соответствие рынку (pre-market fit), последующее соответствие рынку (post-market fit)
     • Построим “дорожную карту” (roadmap) продукта
   • Product-менеджмент и спецификации
     • Опишем бережливую структуру (agile) и расскажем, почему она важна для процесса разработки
     • Разберем, как разработчики оценивают масштаб задачи
     • Воспользуемся различными инструментами для учета задач и времени
   • Презентация собственного проекта
     • Расскажем, что делает презентацию эффективной и как структура может повлиять на ощущения аудитории от презентации
     • Применим практические техники, процессы и стили передачи информации, чтобы в более выгодном свете подать свою идею всем заинтересованным лицам.
6. Презентация и дальнейшие шаги
   • Итоговые презентации

     Студент получит возможность собрать фидбэк коллег, инструктора и приглашенных экспертов. Это поможет ему осознать сильные стороны проекта и определить, что можно улучшить

   • Продолжение пути в product-менеджменте
     • Изучим реалии рынка вакансий в сфере product-менеджмента
     • Рассмотрим возможные вакансии в различных типа организаций
     • Предоставим доступ к ресурсам и инструментам для дальнейшего обучения